Aufbau (neuer) Geschäftsbereiche
Der Weg in neue Geschäftsbereiche beginnt mit einer Idee und den richtigen Partnern.
Was ist alles zu beachten? Wie kann das Vorhaben gelingen? Und zentral immer die Frage „Rechnen sich die Investitionen?“.
Vom Management bis zur Finanzierung:
Mit credicon aus einer Hand
Wir betreuen umfassend beim Aufbau neuer sowie auch bei der Erweiterung bestehender Geschäftsbereiche. Bspw. Investition in Logistikdienstleistungen als Erweiterung zu Speditionsleistung, Aufbau einer Factoringgesellschaft bzw. Leasinggesellschaft oder strategische Unternehmenszukäufe.
Als Partner des Mittelstandes vertrauen unsere Mandanten unter anderem bei diesen Aufgaben auf uns:
- Projektmanagement
- Konzept- und Businessplanentwicklung
- Bestandsaufnahme
- Optimierung und Prozessstrukturierung wie z.B. Tagesabläufe der Mitarbeiter
- Aufsetzen einer optimalen Finanzierungsstruktur
- Beschaffung der finanziellen Mittel und Vermittlung von Partnern
- Betreuung der Investitionsplanung und -steuerung
- Betreuung der Fördermittelanträge
Die umfassende Begleitung und Betreuung in Verbindung mit jahrelanger Erfahrung stellen sicher, dass die Erschließung neuer Geschäftsbereiche professionell gestartet und begleitet wird. Egal ob Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen oder Unternehmen aus den Bereichen Logistik und Spedition – branchenübergreifend beraten wir unsere Mandanten und stellen unser Netzwerk zur Verfügung.
Buchführungsservice für Unternehmen
Für Unternehmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 2,5 Millionen Euro, die ihre Buchhaltung auslagern möchten, bietet credicon einen persönlichen und termintreuen Buchführungsservice. Unsere Mandanten erhalten eine korrekte, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte, ordungsgemäße Buchführung sowie den Jahresabschluss.
